數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，正深刻地改變著人類生產(chǎn)生活方式，在抗擊疫情與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，數(shù)字經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)能。在這股數(shù)字浪潮中，什么樣的人才更被需要？城市如何做才能更好地在搶人大戰(zhàn)中拔得頭籌？6月23日，2020南京創(chuàng)新周·紫金山人才發(fā)展國際峰會(huì)上，來自產(chǎn)、學(xué)、研、企、投等多個(gè)領(lǐng)域的“大咖”，就此進(jìn)行了思想的分享和激烈的交鋒。

　　從信息化到數(shù)字化，人才的定義在改變

　　過去這些年里，數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，已成為全球競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。阿里巴巴集團(tuán)副總裁郭繼軍介紹，當(dāng)前，全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP比重超過60%的國家有美國、英國、德國等，中國的平均數(shù)字是34.8%。南京市數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃提出，到2022年，全市數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP比重達(dá)56%以上，在某種意義上達(dá)到發(fā)達(dá)國家的水平。“這么大規(guī)模的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，需要大量的人才支撐。尤其是最近疫情的發(fā)展更快速推動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時(shí)更加召喚數(shù)字人才?！?/span>

　　郭繼軍認(rèn)為，數(shù)字經(jīng)濟(jì)跟過去的信息化經(jīng)濟(jì)相比有很大不同。他舉了一個(gè)小例子，目前大家熟悉的健康碼，呈現(xiàn)在手機(jī)中的也許只是單一的頁面，但背后藏著海量的數(shù)據(jù)。對(duì)數(shù)字有感知能力的人才，正是考慮到疫情期間的使用需求，綜合利用云端數(shù)據(jù)，厘清數(shù)據(jù)邏輯，才推動(dòng)政府治理和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的順利運(yùn)行?！皵?shù)字經(jīng)濟(jì)化時(shí)代，要求人才能通過數(shù)字的牽引，將管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)統(tǒng)合在一起，而不單單是管理做寬或技術(shù)做深。”

　　數(shù)字化人才的培養(yǎng)不是一朝一夕能簡(jiǎn)單完成的，除了打造“產(chǎn)、學(xué)、研”的教育體系，更離不開人才在實(shí)踐應(yīng)用中慢慢成長(zhǎng)?！爱?dāng)數(shù)字化業(yè)務(wù)壯大為產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)需要大量人才，人才又回頭推動(dòng)數(shù)字化業(yè)務(wù)形成完整閉環(huán)時(shí)，數(shù)字化人才的培養(yǎng)才能真正走上快車道。”郭繼軍說。

　　智聯(lián)招聘CEO郭盛認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型改變了對(duì)人才的定義，既需要邏輯思維能力強(qiáng)、具備數(shù)字化思維和能力，又要熟悉行業(yè)的業(yè)務(wù)模式及流程，能夠“跨界”而行。

　　數(shù)字化的背后是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，是對(duì)創(chuàng)新能力的呼喚?！拔磥淼慕逃藨?yīng)更多激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神，同時(shí)從小就開始培養(yǎng)孩子們的人文情懷。”復(fù)旦大學(xué)全球科創(chuàng)人才發(fā)展研究中心主任姚凱認(rèn)為，技術(shù)研發(fā)一定要從人性需求的本身出發(fā)，深刻洞察未來人類的生活方式，“大的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖往往不是技術(shù)人員，而是了解人類未來生活方式的人才。追求卓越，就要對(duì)人類的需求多一點(diǎn)敏感、愿意增加一點(diǎn)服務(wù)。”

　　搶人大戰(zhàn)，城市需抓“未來人才”

　　抓未來必須抓人才。在不斷升級(jí)的搶人大戰(zhàn)中，長(zhǎng)三角城市如何贏得先機(jī)？

　　上海社科院人力資源研究中心副主任汪懌認(rèn)為，南京是科技體制改革綜合試點(diǎn)城市，也是“一帶一路”“長(zhǎng)三角一體化”“自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)”等國家戰(zhàn)略重要的交匯點(diǎn)。在做亮點(diǎn)的同時(shí)，也要注重成為長(zhǎng)三角地區(qū)人才創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的重要節(jié)點(diǎn)，在這個(gè)過程當(dāng)中要做好三件事：第一是要做未來，第二是要做開放，第三是要做服務(wù)。

　　做未來即定位未來的市場(chǎng)，明確未來的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)集聚未來的人才，不僅僅要關(guān)注“高大上”，也要關(guān)注“小清新”，關(guān)注到年輕人和新興業(yè)態(tài)，吸引到未來的人才。做開放即開放的環(huán)境，汪懌用三個(gè)指數(shù)來形容——“太太指數(shù)”“先生指數(shù)”和“奶酪指數(shù)”，從生活配套、干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境和民生福利各個(gè)角度，對(duì)未來南京提出新的要求。做服務(wù)強(qiáng)調(diào)南京作為節(jié)點(diǎn)城市，要能為周邊或是區(qū)域協(xié)調(diào)帶來積極的影響和能量，打造科技合作的“朋友圈”，做好城市群建設(shè)，從而更好融入長(zhǎng)三角一體化的進(jìn)程之中。

　　姚凱提出，人才爭(zhēng)奪不拘于一個(gè)城市，南京要把城市放在長(zhǎng)三角區(qū)域中來布局產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而做到產(chǎn)才融合。大數(shù)據(jù)時(shí)代，人才集聚具有一定的虛擬性，可以應(yīng)用虛擬手段來吸引人才、開展合作?！拔覀冇袝r(shí)候喜歡看戶口有沒有進(jìn)來，這是非常落后的觀念，真的經(jīng)濟(jì)一體化之后，坐著高鐵，即便住所和工作的地方跨省，也許半個(gè)小時(shí)就到了?！?/span>

　　創(chuàng)業(yè)者要保持更多耐性和堅(jiān)韌力

　　在疫情全球暴發(fā)、世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)共生的情況下，新基建的數(shù)字化和多學(xué)科的滲透，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們提出新的要求。

　　“創(chuàng)業(yè)者要保持更多的耐性，要有更強(qiáng)的堅(jiān)韌力。”這是火山石資本管理合伙人章蘇陽對(duì)創(chuàng)業(yè)者們的建議。新的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)不僅需要技術(shù)相對(duì)領(lǐng)先，還要對(duì)行業(yè)有特定的理解和經(jīng)驗(yàn)積累?！敖衲甑囊咔閷?duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)沖擊非常大，這就要求創(chuàng)業(yè)者們有韌性，需要保持一個(gè)很頑強(qiáng)的撒一層土夯實(shí)、再撒一層土再夯實(shí)的精神。”

　　“投人的本質(zhì)是投企業(yè)家精神?！币氵_(dá)資本董事長(zhǎng)應(yīng)文祿總結(jié)出投人的“科技十問”：創(chuàng)始人學(xué)習(xí)背景和工作經(jīng)歷是否具有技術(shù)DNA、研發(fā)占比和技術(shù)能力如何、企業(yè)上下游的朋友圈是不是國際巨頭或業(yè)內(nèi)頂尖等。“要時(shí)刻保持‘企業(yè)家精神’，保持燃燒的狀態(tài)，胸懷抱負(fù)和擔(dān)當(dāng)，面對(duì)各種紛繁復(fù)雜未來的問題要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還要有不達(dá)不休的執(zhí)行力，這樣才可以堅(jiān)持走下去?！?/span> 本報(bào)記者 郁 芬