? ? ? ?據(jù)隴南日報宕昌報道　今年來，宕昌縣木耳鄉(xiāng)緊盯村級集體經(jīng)濟發(fā)展短板弱項，著力突破行政管理界限，在馬蓮、奤治、瓦拉子三個村探索以“組織聯(lián)建”為動能、以“產(chǎn)業(yè)互補”為依托、“風險共攤”為支撐的“聯(lián)村抱團”機制，建成養(yǎng)殖場一處。

　　該項目總投資580萬元，總占地面積16.56畝，年可飼養(yǎng)基礎母羊300只，年繁育羔羊750只，正常年存欄1000只以上。截至目前，已出欄450余只，存欄780余只，2024年預計可為3個村集體經(jīng)濟分紅20余萬元。

　　近年來，木耳鄉(xiāng)以黨建引領為出發(fā)點，通過建立健全村集體經(jīng)濟組織章程、完善組織架構、加強制度建設等措施，讓多個支部聯(lián)合在一起，構建多個支部抱團發(fā)展，形成以強帶弱、以弱聚強，推進工作落實。以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構為重點，按照“產(chǎn)業(yè)相融、資源互補、共同發(fā)展”的思路，木耳鄉(xiāng)通過共享資源，實現(xiàn)融合化發(fā)展。結合撂荒地整治，在奤治村種植苜蓿1000畝，為羊場提供青儲飼料；在瓦拉子村、馬蓮村通過“公司為25戶三類戶提供母羊和羊羔，對母羊育肥后進行回收”的模式，拓寬農(nóng)戶增收渠道，在此基礎上預計2024年帶動全鄉(xiāng)124戶三類戶發(fā)展養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)，切實保障三類戶穩(wěn)定增收。

　　還利用“村辦合作社+能人大戶+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結機制，建立村級集體資金投資協(xié)商機制，針對村級集體經(jīng)濟合作社“有門路缺資金、有資金無門路”，“持續(xù)投入跟不上、閑置資金沒處投”現(xiàn)象，將投入到村級的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金、東西部協(xié)作資金和村級自有資金、貸款資金、群眾自籌資金等打捆匯聚到村級聯(lián)合體，由聯(lián)合體根據(jù)發(fā)展需求確定投資項目，提升資金投向的精準度和效益，合作社等負責人為議事會核心成員，將項目、資金、實施等作為重點議事內(nèi)容，實行“一月一例會、一季一商議、半年一總結”和“特事特議、要事共決、實事共辦”機制，做到民主決策、民主管理。（來源：宕昌發(fā)布）