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【奮進新征程 創(chuàng)造新偉業(yè)——學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神】以招商引資大突破助推發(fā)展動能大提升
  • 時間:2023-03-03
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  • 來源:甘肅日報

  楊定濤

  在千帆競發(fā)、你追我趕的新一輪區(qū)域競爭中,招商引資工作成為穩(wěn)定經(jīng)濟增長、促進地方發(fā)展的強大引擎,成為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加速動能轉(zhuǎn)換的重要抓手,成為增進民生福祉、補齊設(shè)施短板的有力保障。近期召開的全省招商引資大會,出臺一攬子政策舉措,拉開了招商引資“大序幕”,吹響了招大引強“沖鋒號”,營造了“大招商、招大商、大引資、引大資”的濃厚氛圍,必將為全省高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力、提供強勁支撐。

  立足“三新一高”,面對高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),我省招商引資工作面臨的內(nèi)外形勢不斷變化,內(nèi)涵和外延豐富拓展,需要我們在思想觀念上“破冰”,模式手段上“破題”,營商環(huán)境上“破局”,切實推動以招商引資大突破助推發(fā)展動能大提升,以營商環(huán)境大改善助力發(fā)展質(zhì)效大躍升。

  聚焦形勢趨向,加快招商思想轉(zhuǎn)變。隨著形勢和環(huán)境的變化,招商引資的機制、模式、方法都要探索創(chuàng)新、與時俱進,打破固有認知、擺脫路徑依賴,跳出“一畝三分地”,準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,不斷認知自我、突破自我、超越自我,推動招商引資從規(guī)模數(shù)量向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變、從單一項目到產(chǎn)業(yè)鏈引進轉(zhuǎn)變、從行政指令向市場驅(qū)動轉(zhuǎn)變。要解放思想,通過更新觀念、前瞻預(yù)判,對招商引資的基礎(chǔ)性規(guī)律重新認知,對招商引資的工作邏輯重新構(gòu)建,堅決破除等項目、等企業(yè)上門的思維定式,善于搶抓機遇、敢于突破藩籬、勇于開拓市場。同時,要強化系統(tǒng)思維,堅持以新發(fā)展理念引領(lǐng)招商引資,“招商引資”和“選商選資”兩手抓,摒棄“撿到筐里都是菜”的思想,嚴把安全生產(chǎn)關(guān)口,嚴守生態(tài)環(huán)保底線,建立項目落地前常態(tài)化的多部門選商工作機制,統(tǒng)籌考慮水、電、土地、能源、資金等各類要素投入產(chǎn)出比,全面分析項目的可持續(xù)性、預(yù)計稅收貢獻和要素投入效益,提高項目的含金量、含新量、含綠量,確保引得來、接得住、可持續(xù)。

  聚焦發(fā)展方向,加快招商重心轉(zhuǎn)移。緊盯“三個500強”大型企業(yè)以及各類優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新企業(yè)等開展招商,大力招引創(chuàng)新能力強、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、帶動潛力足的旗艦型產(chǎn)業(yè)項目,推動在甘肅設(shè)立區(qū)域總部、制造基地、物流和結(jié)算中心。按照產(chǎn)業(yè)布局和投資導(dǎo)向,加強全省一盤棋統(tǒng)籌,進一步明確招商引資工作重點和發(fā)力方向,推動形成錯位發(fā)展、優(yōu)勢互補、良性互動的招商引資新格局。強化鏈式思維,立足資源稟賦,把準產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),發(fā)揮比較優(yōu)勢,研究國家政策導(dǎo)向,洞悉企業(yè)投資趨向,準確把握產(chǎn)業(yè)、資本、人才流動規(guī)律,系統(tǒng)分析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)資源、行業(yè)方向,繪制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,分析各重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、支撐平臺、承擔載體、龍頭企業(yè)和重點項目情況,明確產(chǎn)業(yè)招商路徑,開展產(chǎn)業(yè)鏈精準招商。圍繞建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,抓住打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群這個關(guān)鍵,聚焦重點產(chǎn)業(yè)、緊盯重點區(qū)域、瞄準重點項目,按照產(chǎn)業(yè)投資目錄,圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品、數(shù)字智能、生物醫(yī)藥、新能源新材料、文旅康養(yǎng)、路衍經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)鏈,做足短板產(chǎn)業(yè)補鏈、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延鏈、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升鏈、新興產(chǎn)業(yè)建鏈的文章,通過招引上下游企業(yè)和配套產(chǎn)業(yè),推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升。發(fā)揮東西部協(xié)作優(yōu)勢,加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接力度,大力引進中東部農(nóng)產(chǎn)品加工、先進裝備制造、高新技術(shù)等產(chǎn)業(yè)項目。

  聚焦市場導(dǎo)向,加快招商模式轉(zhuǎn)型。優(yōu)化機制。圍繞項目謀劃、落地、跟蹤全過程,健全規(guī)劃布局、環(huán)境準入、項目評估等工作機制,探索組建專業(yè)招商公司,實現(xiàn)公司化管理、市場化運作、實體化運營、高效化發(fā)展。鼓勵社會力量參與招商引資工作,突破傳統(tǒng)單一的招商模式,通過資本招商、中介招商、以商引商、節(jié)會招商、園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式,充分調(diào)動和發(fā)揮社會各界招商引資積極性和主動性。創(chuàng)新方式。聘請“招商顧問”,建立前沿技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)、領(lǐng)軍人才庫,實施精準對接、開展定制服務(wù),精心策劃包裝一批招商引資項目,做好項目可行性研究和推介,打造多種招商平臺載體,促成政府、企業(yè)雙向互動,不斷提升招商實效。對接國內(nèi)外著名企業(yè)、高校院所在甘肅設(shè)立研究機構(gòu)、研發(fā)基地,鼓勵省內(nèi)企業(yè)與高校院所共建創(chuàng)新載體,實現(xiàn)招商引資與招才引智相融合的“雙招雙引”。拓展空間。大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟”,通過建立完善利益聯(lián)結(jié)和分成機制,依托園區(qū)等各類載體,著力打造跨省區(qū)和省域內(nèi)合作新模式,推動形成聯(lián)動發(fā)展、互利共贏的產(chǎn)業(yè)合作格局,不斷拓展區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新空間。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金作用,鼓勵基金采取股權(quán)投資等方式參與重大招商引資項目建設(shè),特別是引入風(fēng)投模式,借力上市公司、金融機構(gòu)和保險機構(gòu)招商,支持本土企業(yè)通過合作、參股、混改等形式以企招商,實現(xiàn)“引進一個、招來一批、帶動一片”的綜合效應(yīng)。

  聚焦企業(yè)指向,加快招商環(huán)境轉(zhuǎn)優(yōu)。企業(yè)創(chuàng)造財富,政府創(chuàng)造環(huán)境,二者目標一致,分工不同。各級政府要扮好角色,找準定位,清醒認識到招商引資不是“一錘子買賣”,良好的營商環(huán)境不僅關(guān)系到能不能招得來,更關(guān)系到能不能留得住、發(fā)展好。要當好企業(yè)在甘落地發(fā)展的“店小二”,堅持“一條龍”服務(wù)、“套餐式”服務(wù)、“送上門”服務(wù),以優(yōu)良環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)招大商、引強商,真正做到企業(yè)所需所盼就是政府的所思所為。深入開展“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年”活動,持續(xù)深化“放管服”改革,堅持并聯(lián)審批、項目管家、綠色通道等做法,推廣“不來即享”“一網(wǎng)通辦”“六必訪”等機制,及時跟進解決項目建設(shè)中遇到的用地、水電、手續(xù)辦理問題,為重點企業(yè)、重大項目配備代辦專員,提供“全程式、跟蹤式、管家式”代辦服務(wù),努力實現(xiàn)招商引資全過程幫辦服務(wù)閉環(huán)、全方位訴求回應(yīng)閉環(huán)、全流程效率提升閉環(huán),切實做到項目生成“準”、項目引進“好”、項目推進“快”、項目保障“優(yōu)”。發(fā)揮獎補政策激勵作用,拿出優(yōu)質(zhì)資源和真金白銀,對符合重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)方向、投資額度大、產(chǎn)出效益高、示范帶動性強的重大項目企業(yè)給予激勵獎補,落實稅收優(yōu)惠政策,搭建政銀企對接交流平臺,引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對招商引資項目支持力度,讓更多大項目、好企業(yè)落戶甘肅,助力甘肅高質(zhì)量發(fā)展。

  作者為省政府研究室黨組書記、主任