記者從省政府國(guó)資委獲悉，國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來，省屬企業(yè)在改革和市場(chǎng)雙重驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)活力動(dòng)力不斷激發(fā)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益明顯提升，2022年工業(yè)總產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額比三年前分別增長(zhǎng)84.14%、36.1%和138.01%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。2023年1—8月，省屬企業(yè)持續(xù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2965.15億元，同比增長(zhǎng)11.44%。

我省國(guó)企改革三年行動(dòng)于2022年底實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量收官，如期實(shí)現(xiàn)“三個(gè)明顯成效”目標(biāo)，探索形成了一批重大改革成果，布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、規(guī)范董事會(huì)建設(shè)、集中統(tǒng)一監(jiān)管、辦社會(huì)職能分離移交等改革受到國(guó)務(wù)院國(guó)資委肯定。

中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和國(guó)資監(jiān)管體制加快完善，企業(yè)現(xiàn)代治理水平和國(guó)資監(jiān)管效能明顯提升。省市國(guó)有企業(yè)全面完成公司制改革，全部實(shí)現(xiàn)“黨建入章”，全面落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，建立了各治理主體決策事項(xiàng)清單，黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的制度化、規(guī)范化、程序化水平明顯提升。董事會(huì)建設(shè)“1+19”制度體系更廣更深落實(shí)。健全協(xié)同監(jiān)督、違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究等制度機(jī)制，建成上聯(lián)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、下接企業(yè)和市州國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的在線監(jiān)管系統(tǒng)。金川集團(tuán)、蘭石重裝分別被列為全國(guó)管理提升標(biāo)桿創(chuàng)建和治理示范創(chuàng)建企業(yè)。

國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)加快優(yōu)化，資源配置效率明顯提升。省市國(guó)有企業(yè)整合重組深入推進(jìn)，先后完成省物流集團(tuán)、省水投集團(tuán)、甘肅環(huán)保集團(tuán)等9組23戶省屬企業(yè)整合重組，嘉峪關(guān)、蘭州、天水等市完成19組56戶市屬企業(yè)整合重組，國(guó)有資本加快向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)、主業(yè)企業(yè)集中。近三年，省屬企業(yè)“三化”改造項(xiàng)目投資296億元，打造了酒鋼集團(tuán)西溝礦“5G+智慧礦山”等一批重點(diǎn)示范項(xiàng)目。國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整“6+1”行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，近三年完成項(xiàng)目投資350億元，特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)加速蓄勢(shì)賦能。15戶省市鏈主企業(yè)帶動(dòng)25條產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，與上下游7000多戶企業(yè)融通發(fā)展，金昌、平?jīng)龅仁袑倨髽I(yè)深化與央企和省屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，探索形成了“一鏈一方案一圖譜五清單”模式。央地合作不斷深化，三年來簽約的276個(gè)合作項(xiàng)目已開工213個(gè)，累計(jì)完成投資2119億元?？萍紕?chuàng)新動(dòng)能不斷增強(qiáng)，省屬工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到2.62%、年均增速20%以上，帶動(dòng)“三新”業(yè)務(wù)收入年均增長(zhǎng)20%以上。

市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制加快完善，企業(yè)活力效率明顯增強(qiáng)。省市國(guó)有企業(yè)全面實(shí)施經(jīng)理層成員任期制契約化管理，分別有78%、76%的管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，4.4%、6.4%的管理人員實(shí)行末等調(diào)整和不勝任退出，全面推行全員績(jī)效考核，形成“業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降”“按業(yè)績(jī)論英雄”的鮮明導(dǎo)向，省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬差距3倍以上。積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，在“引資本”的同時(shí)，著力推進(jìn)“轉(zhuǎn)機(jī)制”，省屬企業(yè)60%以上的營(yíng)業(yè)收入、80%的利潤(rùn)來自混合所有制企業(yè)。

省政府國(guó)資委負(fù)責(zé)人表示，下一步將扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革措施落實(shí)落地，確保新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效，打造一批在全國(guó)叫得響、具有特色亮點(diǎn)的改革案例，實(shí)現(xiàn)新的更大突破。（記者王占東）