【堅(jiān)定信心 穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)】改革增活力 創(chuàng)新出效益——我省深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)綜述
  • 時(shí)間:2022-07-26
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  • 來源:甘肅日?qǐng)?bào)

  國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要力量、重要支柱、重要基礎(chǔ)。

  2020年以來,黨中央、國(guó)務(wù)院部署實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng),做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力、提高效率,加快構(gòu)建新發(fā)展格局。

  國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來,我省國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度,堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  截至今年6月底,我省國(guó)企改革三年行動(dòng)主體任務(wù)已經(jīng)完成,進(jìn)入全面收官階段。省屬企業(yè)在去年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平的基礎(chǔ)上,今年1—6月實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2039.58億元、利潤(rùn)總額120億元、固定資產(chǎn)投資498.01億元,同比分別增長(zhǎng)29.65%、15.13%和10.69%。

  改出新活力

  2020年8月,《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020—2022年)》出臺(tái),明確提出通過實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng),在形成更加成熟更加穩(wěn)定的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體制上取得明顯成效,在推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效,在提高國(guó)有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效。

  2020年10月,我省印發(fā)《甘肅省國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案(2020—2022年)》,緊緊圍繞取得“三個(gè)明顯成效”目標(biāo)要求,針對(duì)我省國(guó)資布局結(jié)構(gòu)不優(yōu)、國(guó)企活力動(dòng)力不強(qiáng)、質(zhì)量效益不高等短板弱項(xiàng),進(jìn)一步將國(guó)家《方案》10個(gè)方面50項(xiàng)任務(wù)細(xì)化為110項(xiàng)任務(wù)。

  這是一場(chǎng)扭住關(guān)鍵的改革——

  聚焦“在形成更加成熟更加定型的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體制上取得明顯成效”,通過補(bǔ)齊制度短板、強(qiáng)化制度落實(shí)、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,提高治理能力、提升監(jiān)管效能。

  聚焦“在推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效”,通過整合重組、優(yōu)化資源配置、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“三化”改造、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、發(fā)展綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,形成高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)集群。

  聚焦“在提高國(guó)有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效”,通過深化混改轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、深化三項(xiàng)制度改革,引導(dǎo)企業(yè)不斷健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加快培育具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體。

  這是一場(chǎng)突出實(shí)效的改革——

  蘭石集團(tuán)制定“三重一大”集體決策制度實(shí)施辦法、黨組織前置討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單等,健全完善黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理工作規(guī)則,優(yōu)化決策流程,更好適應(yīng)市場(chǎng)變化,成功進(jìn)軍新能源新賽道。

  金川集團(tuán)制定黨委會(huì)研究討論事項(xiàng)清單,明確黨委會(huì)前置研究六大類50個(gè)事項(xiàng),涵蓋“三重一大”全部?jī)?nèi)容,實(shí)現(xiàn)子公司董事會(huì)應(yīng)建盡建和外部董事占多數(shù),強(qiáng)化市場(chǎng)主體地位,提高自主經(jīng)營(yíng)能力。

  白銀集團(tuán)建立健全33項(xiàng)法人治理制度,母子公司全級(jí)次開展經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,制定董事會(huì)授權(quán)經(jīng)理層工作清單。通過強(qiáng)化治理管控,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制和厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì),企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高。

  ……

  目前,甘肅省、市國(guó)有企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)黨建工作要求進(jìn)章程,建立了黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單,落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)應(yīng)建盡建。

  改革增活力,創(chuàng)新出效益。國(guó)企改革三年行動(dòng)讓省屬企業(yè)活力大增,效益顯著提升。2021年,省屬國(guó)有企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額分別增長(zhǎng)33.9%、12.6%和108.2%。

  改出新成效

  經(jīng)過多年的發(fā)展,我省國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本“做大”的目標(biāo),正在積極推進(jìn)“做優(yōu)”“做強(qiáng)”。加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,是國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容,也是國(guó)有企業(yè)深化改革的關(guān)鍵目標(biāo)。

  近年來,省政府國(guó)資委制定了全省“十四五”國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃、省屬企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要,各市州、各省屬企業(yè)分別編制了本地區(qū)國(guó)資布局規(guī)劃和本企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  圍繞推動(dòng)企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)和做強(qiáng)實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè),省政府國(guó)資委制定了《省屬企業(yè)主業(yè)管理辦法》,建立了投資項(xiàng)目負(fù)面清單制度,嚴(yán)控非主業(yè)投資規(guī)模和方向,嚴(yán)防盲目擴(kuò)張和脫實(shí)向虛。

  甘肅電投集團(tuán)突出主責(zé)主業(yè),投資130億元全力建設(shè)西北地區(qū)最大火電調(diào)峰項(xiàng)目常樂電廠,同時(shí)實(shí)施火電機(jī)組節(jié)能升級(jí)和靈活性改造,為新能源外送火電調(diào)峰提供強(qiáng)支撐。

  甘肅國(guó)投集團(tuán)聚焦資源要素整合,出資組建工程咨詢集團(tuán)、電氣裝備集團(tuán)、科技集團(tuán)、藥業(yè)集團(tuán)等四戶產(chǎn)業(yè)集團(tuán),通過挖掘項(xiàng)目資源、提供借款和擔(dān)保等,助推產(chǎn)業(yè)集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展。

  甘肅公航旅集團(tuán)大力推進(jìn)PPP項(xiàng)目建設(shè),開啟了甘肅地企合作建設(shè)高速公路、配套基礎(chǔ)設(shè)施和文旅項(xiàng)目的新模式。目前,實(shí)施PPP項(xiàng)目14個(gè),總投資821億元。

  科技創(chuàng)新是“關(guān)鍵變量”,也是高質(zhì)量發(fā)展的“最大動(dòng)能”。

  近兩年,省屬企業(yè)加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“三化”改造力度,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。省屬企業(yè)建成30個(gè)數(shù)字化車間,重點(diǎn)企業(yè)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率達(dá)40%以上、“上云用數(shù)賦智”率達(dá)70%。

  酒鋼集團(tuán)啟動(dòng)實(shí)施了1#2#焦?fàn)t優(yōu)化升級(jí)建設(shè)、煉鐵工藝裝備“三化”改造等項(xiàng)目,勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)1000噸鋼/人·年。

  蘭石集團(tuán)信息化和智能制造部部長(zhǎng)謝云說:“蘭石集團(tuán)初步建立了蘭石云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),通過三維數(shù)字設(shè)計(jì),產(chǎn)品研發(fā)周期縮短了40%,產(chǎn)品模塊化率由20%提高到了40%?!?/p>

  省屬企業(yè)把科技創(chuàng)新作為“頭號(hào)任務(wù)”,牽頭組建甘肅省首批4個(gè)創(chuàng)新聯(lián)合體,充分發(fā)揮238個(gè)省部級(jí)以上科技創(chuàng)新平臺(tái)作用,建立35項(xiàng)“卡脖子”技術(shù)和99項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)項(xiàng)目庫,通過“揭榜掛帥”、與中科院蘭州“一院三所”合作等方式,加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),研發(fā)高附加值新產(chǎn)品。

  深化國(guó)有企業(yè)混合所有制改革,是激發(fā)國(guó)有企業(yè)活力的重要途徑,省屬企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的64%、利潤(rùn)總額的80%來自混改企業(yè)。

  窯煤集團(tuán)完成主輔分離暨公司分立,主業(yè)資產(chǎn)證券化已啟動(dòng)上市公司重大資產(chǎn)重組程序。甘肅農(nóng)墾集團(tuán)成功并購(gòu)莊園牧場(chǎng),促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈延伸和市場(chǎng)開拓。白銀集團(tuán)引進(jìn)九江德福先進(jìn)技術(shù)和市場(chǎng),設(shè)立甘肅德福新材料有限公司,在蘭州新區(qū)布局建設(shè)20萬噸高檔電解銅箔項(xiàng)目。

  甘肅德福新材料有限公司董事長(zhǎng)韋詩彬介紹說,通過混改,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),助推甘肅電子信息材料產(chǎn)業(yè)及新能源動(dòng)力(儲(chǔ)能)電池產(chǎn)業(yè)“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”,為構(gòu)建“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局貢獻(xiàn)力量。

  改出新動(dòng)能

  國(guó)企改革三年行動(dòng)以來,省、市國(guó)有企業(yè)以深化三項(xiàng)制度改革為抓手,推動(dòng)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減,形成靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

  這是一場(chǎng)力度前所未有的“變革”——

  聚焦“能上能下”,各省屬企業(yè)、96%的市州一級(jí)企業(yè)實(shí)行了經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。絲綢之路國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)港公司完成總經(jīng)理的市場(chǎng)化選聘,酒鋼集團(tuán)首席主管、首席工程師、首席技師實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化選聘。

  聚焦“能進(jìn)能出”,省、市國(guó)有企業(yè)全面實(shí)行市場(chǎng)化用工,推行員工公開招聘、管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、全員績(jī)效考核、末等調(diào)整和不勝任退出等制度。西北永新集團(tuán)實(shí)行管理人員全員競(jìng)爭(zhēng)上崗。天水市建立“賽場(chǎng)選馬”機(jī)制,競(jìng)爭(zhēng)上崗比例達(dá)95%。

  聚焦“能增能減”,省屬企業(yè)健全按業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制,持續(xù)開展多種方式的中長(zhǎng)期激勵(lì)。甘肅建投集團(tuán)“一企一策”制定企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬方案,各出資企業(yè)事業(yè)部負(fù)責(zé)人年度薪酬直接與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)掛鉤,同崗位層級(jí)之間薪酬差距最高達(dá)6倍。該集團(tuán)子公司甘肅眾誠(chéng)工程檢測(cè)有限公司經(jīng)理李陽說:“2021年我們公司順利完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo),我個(gè)人工資提高50%,全體職工工資也不同程度地增長(zhǎng),‘多勞多得’的獲得感,讓大家干勁兒十足。”

  這是一張讓人振奮的“答卷”——

  伴隨改革深入推進(jìn),省屬企業(yè)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度更成熟,國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局更優(yōu)化,創(chuàng)新動(dòng)能更澎湃,經(jīng)營(yíng)機(jī)制更靈活。

  2021年,全省規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)8.9%,其中國(guó)有企業(yè)增長(zhǎng)7.5%,拉動(dòng)規(guī)上工業(yè)增長(zhǎng)5.9個(gè)百分點(diǎn)。為甘肅經(jīng)濟(jì)總量邁上萬億臺(tái)階、財(cái)政收入突破千億大關(guān)作出突出貢獻(xiàn)。

  改革只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí)。省政府國(guó)資委負(fù)責(zé)人表示,目前,全省國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)錨定“三個(gè)明顯成效”目標(biāo),抓對(duì)標(biāo)補(bǔ)差、示范引領(lǐng)、長(zhǎng)效機(jī)制,確保各項(xiàng)改革任務(wù)如期保質(zhì)保量完成。堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè),全力推動(dòng)國(guó)資國(guó)企成為堅(jiān)決執(zhí)行重大戰(zhàn)略、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革開放、改善民生的堅(jiān)實(shí)力量。(新甘肅·甘肅日?qǐng)?bào)記者 王占東